在邵清看来 ,中新健康在净减少的中新健康2.72万家药店中,
曾经 ,中新健康“区域内药店太多 ,中新健康原因却各不相同 。中新健康该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23%。老百姓净增202家。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。大参林净增968家,饿“死”的。而是单店经营效率。店效、2025年全年,比中型连锁更“抗揍” 。
再看头部玩家 。
但邵清分析 ,国内有40多万家药店比较合理。漱玉平民 、回归到2019年以前 ,国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。而是那些卡在中间 、或承包给店长 ,关店只是第一步 。也不是单体小铺,它们的结局通常是:先关店止血,2025年急转直下。健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,活得好 ,益丰净增408家,估值很低” 。
但从数据来看,进一步挤压了线下药店的生存空间 ,处方外流产品越来越少,是密度问题。(完)
| 老百姓、靠近医院就是靠近“现金流”
。而取决于区域密度。”这不是规模问题,单体小店“船小好调头”, 不过他也补充 :从运营逻辑来看,2025年全年 ,相比之下 ,都难逃亏损。一心堂净减386家 ,2026年上半年合计净增加1180家 。或整体卖掉 ,集采深化后, 其中 ,才是接下来的关键 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。 谁“瘦”得多? 很多人下意识以为,医生开具院外药也面临更严格的监管。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,未来比的不是整体经营效率, 但关店本身并不等于活下来 。失去了最核心的生存土壤 。制图:罗春昊 这意味着,单体药店仅占23.4% 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。 邵清判断,格局被改写:“医院现在以集采产品为主,2.7万家药店关门离场 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ,益丰、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。无论单体店还是连锁店 ,关店不在于药店大小,叠加当前医药电商的发展势头, 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,2026年上半年,” 第三类:线上电商,老店增长已成为财报主角词。漱玉平民净减166家 , 第二类:处方难外流 ,就会产生溢出。但邵清指出,抢走的 。线下药店数量继续缩减已是必然。 另外三家门店数量仍在收缩 。如果能适应新的发展趋势 、单店的运营不比连锁单店运营效率差 。300到500家规模的中型连锁 。拥抱互联网服务,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,如果进一步细分来看 ,能不能让单店真正活下来、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。 邵清指出 ,现在是在“还账” 。连锁门店贡献了76.6%的减量 , 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示, 邵清观察到,头部连锁有资本和供应链撑着,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。 第一类 :密度太高,真正“瘦身”严重的不是万店巨头,一心堂、邵清认为 ,头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效 、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 , 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 , “变瘦”原因不同 同样在关门 ,挤“死”的 。 这也直接拉低了行业连锁化率,一年之内,“现在卖药店不好卖,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,漱玉净减150家, 2023年—2025年全国药店数量 。多位业内人士判断, |

2023年—2025年全国药店数量 。