过去依赖医院客流的中新健康院边店,大参林、中新健康健之佳净减8家。中新健康叠加电商的中新健康发展势头,有体系的中新健康连锁店 。倒下的中新健康更多是有招牌 、国内药店数量在继续“瘦身”。中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店。这个行业膨胀得太快 ,中新健康

  在邵清看来 ,中新健康在净减少的中新健康2.72万家药店中,

  曾经  ,中新健康“区域内药店太多 ,中新健康原因却各不相同 。中新健康该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23%。老百姓净增202家 。

  医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。大参林净增968家 ,饿“死”的 。而是单店经营效率。店效  、2025年全年,比中型连锁更“抗揍” 。

  再看头部玩家  。

  但邵清分析 ,国内有40多万家药店比较合理 。漱玉平民 、回归到2019年以前 ,国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。而是那些卡在中间  、或承包给店长 ,关店只是第一步 。也不是单体小铺 ,它们的结局通常是:先关店止血,2025年急转直下 。健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,活得好 ,益丰净增408家,估值很低” 。

  但从数据来看 ,进一步挤压了线下药店的生存空间 ,处方外流产品越来越少,是密度问题 。(完)

老百姓 、靠近医院就是靠近“现金流” 。而取决于区域密度。”这不是规模问题,单体小店“船小好调头”,

  不过他也补充:从运营逻辑来看 ,2025年全年 ,相比之下 ,都难逃亏损。一心堂净减386家  ,2026年上半年合计净增加1180家 。或整体卖掉 ,集采深化后,

  其中 ,才是接下来的关键  。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。

  谁“瘦”得多?

  很多人下意识以为,医生开具院外药也面临更严格的监管。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,未来比的不是整体经营效率,

  但关店本身并不等于活下来 。失去了最核心的生存土壤。制图 :罗春昊

  这意味着,单体药店仅占23.4% 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。

  邵清判断 ,格局被改写:“医院现在以集采产品为主,2.7万家药店关门离场。线上渠道分流了大量常规药品需求 ,益丰 、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。无论单体店还是连锁店 ,关店不在于药店大小,叠加当前医药电商的发展势头,

  中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示  ,2026年上半年,”

  第三类:线上电商,老店增长已成为财报主角词。漱玉平民净减166家 ,

  第二类:处方难外流 ,就会产生溢出。但邵清指出,抢走的。线下药店数量继续缩减已是必然。

  另外三家门店数量仍在收缩。如果能适应新的发展趋势 、单店的运营不比连锁单店运营效率差 。300到500家规模的中型连锁  。拥抱互联网服务 ,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,如果进一步细分来看 ,能不能让单店真正活下来 、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。

  邵清指出  ,现在是在“还账” 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ,

  医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,

  邵清观察到,头部连锁有资本和供应链撑着,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。

  第一类:密度太高,真正“瘦身”严重的不是万店巨头,一心堂 、邵清认为 ,头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效 、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,

  五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,

  “变瘦”原因不同

  同样在关门,挤“死”的 。

  这也直接拉低了行业连锁化率,一年之内,“现在卖药店不好卖,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定  ,漱玉净减150家 ,

  2023年—2025年全国药店数量 。

  多位业内人士判断 ,